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海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

当地时间3月15日，联合国安理会就俄乌局势举行公开会。中国常驻联合国副代表耿爽发言表示，在乌克兰问题上中方始终主张各国主权领土完整都应该得到尊重，联合国宪章宗旨和原则都应该得到遵守，各国合理安全关切都应该得到重视，一切有利于和平解决危机的努力都应该得到支持。

“‘八一三’淞沪抗战是中国近代战争史上规模最大、最悲壮惨烈的一场战役，但台湾的历史书里提及甚少。”“这次研习营帮我们补上了历史课的空白，革命英烈前赴后继、舍生忘死的大无畏精神值得永远铭记和传颂。”在上海淞沪抗战纪念馆、姚子青营抗日牺牲处、上海四行仓库抗战纪念馆现场教学后，不少营员感慨不已。

2023年8月，官方通报孙志刚被查。外界注意到，他是中共二十大后落马的首个省委原书记。今年2月，官方通报其被开除党籍。他被指“贯彻落实党中央重大决策部署不力，阳奉阴违，搞‘七个有之’，任人唯亲，履行全面从严治党主体责任不力，在干部考察中搞非组织活动，对抗组织审查”。

将时间回溯到春季赛揭幕之前，无畏转位置的消息刚刚传出来时，很多人觉得难以置信。对于他本人来说，这也不是一个简单的决定。无畏回忆：“当时也考虑蛮久的，问了挺多的朋友，(朋友的建议)是好坏参半。”

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